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In diesem Blog geht es hauptsaechlich um die Themen Erfolg im Business und in der Karriere. Es gibt eigene Kapitel für die Themenkreise Fuehrungsstil, erfolgreiche Verkaufsmethoden, die Karriereplanung, das Ich-Marketing und ein Kapitel fuer Verhandlungsstrategien

Tags: beruf erfolg karriere im-erfolg karriereplanung
Einträge: 7 Kategorie: Business Blogs
aktualisiert am: 07.10.2011 - 03:15:19
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Das Leben kann in mehrere mögliche Richtungen verlaufen. Es kann zur langweiligen Routine entgleiten, es kann zu stressgeplagten Alltag führen oder es eben auch so gelingen, wie man es gerne haben möchte.
Deshalb ist es besser, die Dinge selbst in die Hand zu nehmen und eben aktives Ich-Marketing zu betreiben. Dazu gehört die Aufmerksamkeit auf sich und die eigenen Fähigkeiten zu lenken und zwar so, dass es den anderen gegenüber nicht als aufdringlich empfunden wird, das heißt, dies in Einklang mit sich selbst machen.
Die Hauptaufgabe eines Verkäufers besteht darin den Kunden zu überzeugen. Und das Ziel ist es, dass der Kunde am Ende des Verkaufsgespräches das Produkt oder die angebotene Dienstleistung kauft.
Bei der Karriereplanung geht es vorallem darum die Kontrolle über sein berufliches Schicksal selbst in die Hand zu nehmen. Dazu ist es natürlich notwendig, dass Sie wissen, was Sie erreichen wollen un in welche Richtung Sie sich entwickeln möchten.
die Mitarbeiter als Menschen behandeln: Bei der Betrachtung von Mitarbeitern wird allzu oft nur der Status, die Position in der Firmenhierarchie und die besonderen beruflichen Fähigkeiten gesehen. Dabei wird aber oft übersehen, dass die Mitarbeiter auch Menschen sind, die Gefühle und Überzeugungen haben, die man respektieren soll.
1.) der gesunde Menschenverstand: Was bei vielen Mitarbeitern in der Liste der Eigenschaften von den beliebtesten Chefs ganz weit oben steht, ist der gesunde Menschenverstand. Es gibt aber viele Firmen, die Ihren Mitarbeitern den gesunden Menschenverstand nicht zutrauen und oftmals auch nicht zulassen wollen. In diesen gibt es zumeist unzählige bürokratische Vorschriften, die den gesunden Menschenverstand der Führungskräfte unterbinden.
Und jetzt noch die Zusammenfassung dieses Abschnittes: - Sie müssen innerlich gewinnen wollen - der Gegenüber ist ein gleichberechtigter Partner - es ist wichtig, von Anfang an mit Druck zu verhandeln - Sie sollten nie hart und drohend sprechen - auf keinen Fall sollten Sie lügen, sondern immer glaubwürdig bleiben
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